L’un est président, l’autre est consultant, tous deux ont un objectif commun : aider les clubs à s’adapter aux nouvelles exigences demandées à un dirigeant associatif. Arrivé en mars 2015 à la tête de l’OMS, Jean-Yves Coutant a conscience des nouveaux défis auxquels il faut faire face. « On demande aujourd’hui aux responsables d’associations d’avoir de plus en plus de compétences et de rendre compte, au même titre qu’un chef d’entreprise, de la gestion de leur structure », explique-t-il. « On assiste à une mutation dans laquelle il faut absolument avoir un projet de club qui soit bien défini », poursuit-t-il. Lui-même président du cercle d’escrime  vaudais, celui qui s’apprête à fêter les 50 ans de l’OMS, a conscience qu’un homme seul ne peut pas tout bien faire. Il a su ainsi s’entourer de professionnels pour soulager les clubs. C’est là que Patrick Mignot, consultant de l’OMS dans les domaines de la gestion et du social, intervient. « Ma mission consiste à assister le président de l’OMS et les clubs, dans le suivi de leur comptabilité et à répondre à toute question d’ordre social ou financière qu’ils peuvent se poser », détaille-t-il. Fort de plus de 30 ans passés dans un cabinet d’expert-comptable, Patrick Mignot est lui aussi dirigeant d’une association sportive et connaît bien les difficultés qu’il faut assumer. « En deux ans, on a accompagné une quinzaine de clubs », affirme-t-il. Un nombre qui devrait encore augmenter dans les années à venir. Tous deux partagent un même constat : plus que jamais additionner les forces est devenu une nécessité impérieuse.